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為深入貫徹落實通和集團“兩算兩問”政策形勢宣講會會議精神,進一步統一思想、凝聚共識,推動物業板塊在轉型發展中實現提質增效,8月22日上午,通和物業組織召開“兩算兩問”政策形勢專題宣講會。公司領導班子成員、各部門及各項目負責人參加會議。
會議全面傳達了通和集團黨委書記、董事長史敦文在集團宣講會上的重要講話精神,重點解讀了“兩算兩問”的核心內涵與實踐要求,結合物業行業進入“存量競爭”的新形勢,深入分析了公司當前在成本管控、資金回款、市場拓展等方面存在的突出問題,并針對性提出實施路徑。
會議指出,全體干部職工要以“算有所得、問有所解”為落腳點,切實把思想和行動統一到集團部署上來:一是算清“明白賬”,夯實管理根基。各分公司要聚焦關鍵環節,建立“一項目一賬本”的動態管理機制,確保對“家底”了然于胸。二是壓實“責任鏈”,狠抓目標落地。對照年度經營指標考核標準,確保每項工作有人抓、有人管、有反饋。 三是務必“出效果”,將“算”出的問題清單轉化為整改清單,將“問”出的責任壓力轉化為干事動力;四是凝聚團隊合力,形成“上下一盤棋”的攻堅態勢,共同推動公司走出發展困境、邁向新臺階。(撰稿:楊書瑞 審核:石小星)