為推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育走深走實， 6月18日，通和集團黨委副書記、總經(jīng)理夏繁，副總經(jīng)理吳窮到通和天長公司開展“訪企入村”專題行動，重點考察了天韻商業(yè)租賃、璽悅街項目運營、天璽尾盤去化及金牛湖土地收儲等情況，與銷售一線員工、分公司領導班子進行座談交流，并就強化銷售回款、提升管理細節(jié)、加強宣傳推廣等關鍵問題作出重要部署。

會議指出，天長公司多年來積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為通和集團發(fā)展作出了重要的貢獻，在今后的工作中，要進一步找準自身在集團戰(zhàn)略發(fā)展中的定位，與商管公司、物業(yè)公司保持“一盤棋”思想，打造獨有的核心競爭力；要明確方向，多渠道拓寬發(fā)展路徑，商業(yè)運營“線上+線下”雙驅(qū)動，銷售去化“策略+執(zhí)行”兩手抓，回款管理“速度+質(zhì)量”雙保障；要準確把握房地產(chǎn)市場新變化，總結經(jīng)驗、查找不足，圍繞通和集團高質(zhì)量發(fā)展大局，認真思考、主動謀劃，積極借鑒宣城土地置換成功案例，切實構建以品牌促發(fā)展的經(jīng)營邏輯；要堅持和加強黨的全面領導，樹立正確的政績觀，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)鍛造專業(yè)高效、作風過硬的一線團隊，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄勢能。

天長公司將以“越是艱險越向前”的拼勁，明確思路舉措，以“去庫存、促回款，提品質(zhì)、優(yōu)服務，清兩資、強運營”為主線，聚焦核心業(yè)務，優(yōu)化資源配置，強化內(nèi)部管理，提升運營效率，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務。（撰稿：趙明娟   審核：石小星）