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2月24日上午，通和集團召開2023年工作會議，全面總結2022年工作業(yè)績，深入研判當前房地產發(fā)展形勢，研究部署2023年目標任務和重點工作。通和集團常務副總經理夏繁在會上作了題為《堅定信心 真抓實干 提質增效 奮力推進通和集團高質量發(fā)展再上新臺階》的工作報告，黨委書記、董事長史敦文作總結講話。會議由黨委副書記、紀委書記楊朝幸主持。
史敦文指出，2022年，通和集團堅持創(chuàng)新推進項目開發(fā)和全力處置盤活存量“兩手抓”，項目開發(fā)穩(wěn)中有進，企業(yè)發(fā)展根基進一步筑牢，企業(yè)管理持續(xù)加強，風險防范能力進一步提高，改革創(chuàng)新持續(xù)深化，干部隊伍建設進一步加強，多項工作取得新進展，實現(xiàn)新突破。全年實現(xiàn)營業(yè)收入25 億元、利潤總額2.1億元，同比增長26.65%、18.64%，圓滿完成年度目標任務。
史敦文強調，2023年，要堅定決心提振精神，增強“通和發(fā)展、奮斗有我”的使命感，增強“慢進是退、不進更是退”的危機感，奮力推動高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要拉長長板促進發(fā)展，依托農墾資源，深化墾地合作，深耕合肥市場，優(yōu)選市縣項目，精準穩(wěn)慎拓展，積極創(chuàng)新思路，探索轉型發(fā)展，持續(xù)推動高質量發(fā)展提質增效。要補齊短板增強內功，強化項目開發(fā)，強化精細化管理，強化品牌建設，強化改革創(chuàng)新，不斷為高質量發(fā)展蓄勢賦能。要加固底板防范風險，圍繞“一條主線”，加強銷售去化，攻克“一個難關”，加快問題解決，健全“一支隊伍”，轉變工作作風，堅守“一條底線”，有效化解風險，切實筑牢高質量發(fā)展安全屏障。要黨建統(tǒng)領強根鑄魂，把穩(wěn)守正高質量發(fā)展前進方向，奮力拼出更好的精神狀態(tài)，干出更實的良好業(yè)績，全力推進通和集團高質量發(fā)展再上新臺階！
夏繁在工作報告中指出，2022年在農墾集團黨委堅強領導和大力支持下，通和集團積極作為、穩(wěn)扎穩(wěn)打、承壓前行，搶抓發(fā)展機遇，穩(wěn)慎投資拓展，強化項目管控，全力保障交付，強化黨建引領，優(yōu)化政治生態(tài)，攻堅克難解決遺留問題，實現(xiàn)了經濟效益再創(chuàng)新高、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展局面。2023年要緊密圍繞農墾集團年度工作會議部署和通和集團各項經營指標，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，著力強化主責主業(yè)，進一步夯實發(fā)展根基；著力強化管控提質增效，進一步提高經濟運行質量；著力加強風險防范化解，進一步鞏固安全穩(wěn)定大局；著力深化企業(yè)改革創(chuàng)新，進一步增強高質量發(fā)展動力；著力強化黨建引領賦能，進一步構筑高質量發(fā)展堅強保障。
會上，通和集團與6家項目公司代表簽訂了2023年度經濟目標責任書；天長分公司、鳳陽和潤公司、合肥通源公司、通和物業(yè)公司等4家單位分別作了交流發(fā)言；會議對2022年度先進單位（部室）、優(yōu)秀管理者及先進員工進行了表彰。
