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春雨潤物須趁早，精心謀劃自爭先。2月25日，通和集團2019年春季營銷工作會議在集團20樓會議室隆重舉行，通和集團副總經理夏繁、副總經理何世貴，各項目公司負責人、分管領導及營銷人員共50余人參加了會議。
會上，各項目公司對2018年全年銷售業(yè)績、營銷舉措、春季返鄉(xiāng)工作進行總結，并匯報了2019年工作計劃及任務目標。2018年，通和集團銷售各類物業(yè)1529套，銷售金額8.11億元，回款金額9.15億元。面臨房地產市場下行壓力，通和集團各項目團結拼搏、不畏磨難、抗壓前行，較好完成了各項工作任務，實現(xiàn)了企穩(wěn)向好的發(fā)展局面。夏繁充分肯定了各項目為打造農墾特色房地產主業(yè)所付出的努力和取得的成績。他指出，在下一階段工作中，要進一步整合土地資源優(yōu)勢，用快速化、高周轉提升抗風險能力，以打造狼性團隊激發(fā)營銷活力，并在以下五個方面證明自己的存在：
一是要用好產品證明自己的存在。要高度重視，準確把握區(qū)域消費特點以迎合市場客戶需求，成立研發(fā)團隊，打造符合當?shù)厥袌龅暮卯a品；二是要用好的價格證明自己的存在。一方面要判斷市場情緒，把握銷售者心理；另一方面要判斷資金偏好，精準鎖定客戶，實現(xiàn)銷售利潤和銷售速度的共同提升；三是要用好的文化證明自己的存在。要用“艱苦奮斗、勇于開拓”的農墾精神打造我們的文化自信，提升通和產品的附加值；四是要用好的品牌證明自己的存在，要讓通和品牌深入人心；五是要用好的團隊證明自己的存在。要有“披荊斬棘成大道”的決心，勇于擔當，敢于作為，全面實現(xiàn)信息共享、知識共享、成長共享、成果共享，向著通和做大、做強的夢想而努力奔跑；全力完成集團2019年銷售各類物業(yè)2265套、銷售金額13.59億元、回款8.72億元的任務目標。
為應對房地產市場趨勢，學習先進營銷經驗，會議還特別邀請了當代置業(yè)（中國）有限公司副總裁兼安徽區(qū)域公司總經理涂禮軍一行前來授課交流。當代置業(yè)（中國）有限公司安徽區(qū)域阜陽公司總經理權泉、安徽區(qū)域公司行銷總監(jiān)郭俊、投資總監(jiān)梁靜參加了交流會。會議當天下午還舉辦了“秀出自我 勇于超越”通和集團2019年銷講大賽，來自各項目的參賽選手們用飽滿的精神，激揚的神采，擲地有聲的決心，展示了銷售一線人員扎實的業(yè)務素養(yǎng)和使命必達的決心信念，比賽中掌聲熱烈、高潮迭起，得到員工們的熱烈反響和好評。（通和集團營銷管理部供稿）
